什么是领导力?领导力，就是影响别人、让别人跟从的能力。领导力来自两个方面，一种是职位本身赋予的能力，另一种是自己本身的个人魅力对别人的影响力。让团队的每一个成员信服并追随自己，是每个领导者梦寐以求的事情。也是“领导力”或者“影响力”的终极体现。

领导者在团队中有着无上的话语权，这一殊荣看似威风，然而那些叛逆的、身怀绝技的精英成员无时无刻不在观察，看你是否具备拥有这个特权的能力。作为一个领导者，如果你的领导力不够强悍，是驾驭不了有才能的员工的。

你看她是风景，团队看你也是风景

马云不止一次在公开场合提到，自己是阿里巴巴中最不懂技术的人。然而早期一无所有的他却能聚集一帮懂技术的精英人才，让他们成为自己的下属，帮助自己成功。他能够用一个三无团队，一个毫无成功案例甚至“看不到”前景的小公司，成功说服蔡崇信放弃百万美元年薪，千里迢迢投奔阿里。

这就是领导力的魅力!领导力可以帮助你囊括天下英才，帮助你管理复杂的人事脉络，帮助你搭建团队，凝聚人心，纵横商业世界。领导力是你的基本盘，是决定你能走多远的底层能力。

领导力不是固有的，它是一种行为的表现，而这种行为的表现也是可以通过学习习得的。

领导力有十六字方针：以身作则、愿景驱动、挑战现状、使众人行。

提高领导力，又分五个阶段

阶段1：不知道你不知道

很多人不知道领导力的价值及其重要性;或者认为领导力只适用于少数身处高位的人。

他们认为只有极少数人才能够当领导，他们不明白领导力就是影响力。

阶段2：知道自己需要知道

某一天，你突然发现自己没有追随者，于是想到需要学习如何成为一个领导者。

当意识到自己对事情一无所知时，你就向知识迈进了一步。

阶段3：知道自己不知道

知道自己不知道，并迫切希望知道，愿意花代价去学习。

阶段4：我知道，我成长，我发现

当意识到自己的能力不足，开始每天训练、提高自己的能力，令人激动的事情就会发生。

阶段5：因为我知道

在第四阶段，你可能就已经成为非常高效的领导者了，但你还需要仔细考虑自己作出的每一个决定。然而，到了第五阶段，你的领导力几乎变成下意识的行为了。

【学习职场领导力，去豆瓜训练】