领导力口才创导者
联系我们
豆瓜训练

管理段位的提升,得在“这四个基本功”上下功夫

本文位置:豆瓜训练 > 沟通杂谈发布时间:2021/7/25 14:42:37被阅读了

01、四个管理基本功

做管理的人,你会发现,到一定程度你会被卡住。就是进入一种瓶颈状态,很难有所突破。很多人,卡在瓶颈再也无法上升。

管理段位的提升,得在“这四个基本功”上下功夫

这种瓶颈状态是啥?也许是职位无法上升,也许是很多管理难题无法解决,也许管理成果无法突破。

这时,有些人死磕,有些上课、读书,有些人惶惶不可终日,有些人掩耳盗铃……

瓶颈一般情况,都是因为“基本功”不扎实,无法支撑你去管理更大的团队、解决更难的问题、达成更好的成果。而基本功里,以下四个基本功尤为关键。

1、听和看——聆听与观察:真正听懂公司/上级、部下、同事、客户的意图,收集到有效信息,以便你更好的理解人和事,进而做出正确合理的决策。观察,就是能全面深入的观察现实、现场、现象,尽可能客观,避免主观和自我。

不要觉得长耳朵就能听懂,往往我们听的是自己的偏见、误解、曲解,真正有效的聆很难。

2、沟通:很多人会说话,但不会沟通。管理者,要通过沟通达到激励的目的——这也是管理沟通中的最高境界,无论是梳理职业规划、沟通问题、沟通工作安排,都能点燃团队,这才是牛逼的管理者。

然而现实中,很多管理者不说话还好,一说话就会打消团队的积极性。或者啰哩啰嗦、废话连篇,浪费大家的时间。

3、理解:对人对事的理解,能深度思考透过现象看本质。穿过现象的迷雾,“对事”能掌握第一性原理,“对人”能直达人性的本质。

4、总结:很多人会干,但不具备抽象概括的能力,那么他无法有效传达自己对管理的理解,也就无法一针见血地训练部下。把具象(具体现实的管理)抽象成管理认知,就能不断复制自己有效的管理经验。这就需要总结。

在实践中干,再不断抽象总结,又反过来能提升自己对人对事的理解。

这四个基本功,决定你的高度!只有不断在管理日常中去刻意训练,你才能成为真正的高手。

02、人类最大的教训是什么?

大哲学家黑格尔说:“人类从历史中学到的唯一教训,就是人类没有从历史中吸取任何教训。”

很多人都是这样,会同样的错误重复犯!没有真正从过往的错误中汲取经验教训。人容易活在自我的世界,人是容易犯同样的错误的动物。

管理段位的提升,得在“这四个基本功”上下功夫

人类历史的悲剧,往往源自于我们不从历史中汲取教训。

管理者也是如此,你会发现很多管理者今天犯的错误同三年前犯的错误类似!为啥?他没有真正从错误中吸取教训,这也是管理者难以获得突破性成长的原因之一。

【学习管理能力,去豆瓜训练】