不妨思考一个问题：当你想说服一个人的时候，你会怎么做?当然，道理咱都懂，但到底该怎么做呢?豆瓜训练给大家提供以下方法来提升你的说服力技能。

1、建立稳固的声誉

建立起诚实和正直的声誉，成为值得尊敬的人。

古希腊哲学家亚里士多德意识到品格的重要性，他说道：“品格是最有效的说服手段”。

从人的处事态度与行动中可以更好地观察品格。强化你的品格，就强化了你的说服力。

2、创造出互相信任的氛围

除了建立诚实正直的声誉，你还要尽你所能创造一种相互信任的氛围。要有团队精神、有耐心、公平、客观、包容、大度。

组织里的不信任会导致博弈、挑剔、责怪、玩弄政治和其他毁灭性的行为。

但是当组织里的每个人都知道他们可以信任你所说的和所做的，他们就会以你为榜样来模仿你的行为，更有可能跟随你的领导。

3、专心倾听

仔细倾听比精雕细琢的讲话更有说服力。除此之外，你会得到更多意想不到的好主意。

愿意妥协并尽力整合他人的想法，同时仍能达成你的目标。

4、为说服做准备

在试图说服前把所有的事实和问题清晰地记在脑子里，预见可能的反对意见并为此做好准备。

如果团队成员中出现抵触或敌意反应，要表示支持。如果你习惯了在完全了解情况前说话，人们很快就会开始对你说的一切表现出抵触。准备好你的实例并简洁明了地展示。

5、表现出正向积极的态度

计划每一个行动，目的是为组织、最高领导层、你的同事和团队成员产生尽可能好的结果。

当你以一种积极的态度对待自己作为领导者的责任时，你所采取的每一个行动都会使公司受益，并与你的同事建立良好的关系。

知道怎么去说服与领导他人。洞察人性与全局，借助沟通线路图掌握控制权和主导性，建立强而有力的说服力与领导力，激发激励对方释放潜能，创造更大的价值，建立自动自发的团队氛围。