沟通力是21世纪的货币，会演讲的人成功的机会比别人多出200%。在这个人人都是“推销员”的时代，当众演讲成为职场生存和商业竞争的必备技能。从求职面试、新产品推介、商业谈判到吸引投资，从征服1个观众到打动1万个观众，那么，表达能力不好怎么提高呢?

这就是体验演讲专业性的过程!很多人都遇到这样的问题：台下侃侃而谈，到台上就大脑空白了?一讲起话来滔滔不绝，但别人却听得云里雾里?或是在会议上讲了老半天，下属和领导很难get到你想表达的重点?

更别说跟大客户介绍产品项目，只因为你表达不清，大订单擦身而过!

讲话没有重点、表达不清、没有逻辑……这是很多人的困扰，尤其是一当众或是站到演讲台上时，更是容易语无伦次。究其根本，就是讲话缺乏条理性，没有认真去思考，怎么才能把话说到位，让听众最快接收理解。

特别是商务一些较重要场合，作为领导人物，如果你表达不清，就会影响个人及企业信赖度，如果在企业内部，领导表达不清晰，下属执行不到位，不仅降低效率，严重时甚至会给企业带来巨大的损失。表达能力不好怎么提高

怎么样才能在短短几分钟的讲话中，可以让听众、客户、员工理解你表达的重点，并产生影响呢?今天分享3个实用方法，一定会对大家有所帮助。

1、提炼观点

无论是对外演讲还是面对企业内部讲话，或者跟客户谈判，在开场后，可以旗帜鲜明地跟听众说明：

接下来你即将分享的主题是……

今天你主要分为几点来为大家进行阐述，第一，第二，第三……

大家有没有发现，当你明确告诉听众你要分享的主题时，不仅仅是听众更容易接收你表达的意思，你在演讲时整个思维链也更加清晰了?这就好像一个人开车回家，无论路上怎么堵你怎么绕，有了方向，有了目标，最终你才更有可能抵达目的地。

有一点要谨记，如果你是做一个五分钟左右的演讲，但是想讲的内容很多，一定不要贪心，适当对你的内容进行删减，取其精华，突出重点，只需要抓住一个主要思想，就是你最为坚信和为之热情的观点，表达能力不好怎么提高

围绕这个观点，详细阐述它，让它贯穿你整个演讲的主线，这样你讲的内容都会回到这个观点上。

假如是比较长的讲话，那么，可以用次序的表达方式罗列出来，第一、第二、第三……这样，听众就能快速抓住你演讲内容中的几大要点，更好的接收到你表达的意思，自然也不会云里雾里，逻辑混乱了。

2、列举案例

当我们明确了要讲几个要点后，你会发现内容一下子精练了很多。那么，如果还有剩下的时间可以用来做什么?再讲一个观点?不!剩余的时间用于强化观点，让你的观点真正进入听众的心智大脑。

而强化观点一个最有效的方法就是，围绕着你的观点，根据听众的层级列举能佐证你观点的案例或者故事。

因为每个人价值观、认知观都是有所差异的，所以当演讲者抛出自己的观点时，听众不会一开始就全然接收，听众一开始总是会保持抗拒或者怀疑的态度，如果你可以讲一些论证的例子，那么听众就会在潜移默化中被影响。表达能力不好怎么提高

比如，马云在某场演讲中，多次都提到“五个新”的新商业构想，在讲到“新金融”的时候，马云说了一个故事：

我希望支付宝能够让任何一个老太太，她的权利跟工商银行董事长权利是一样的。因为刚好那一天，我隔壁有一个邻居老太太说晚上回家晚了，她回到家以后，断了电，电费忘了交了，电就全停掉了，老太太大清早起来，去银行门口排队，排了很长时间队，来把钱交掉。

这些大行长、大银行家们，可能叫个秘书去，付个钱就可以了。我觉得只要手机上按一下，不管你是省长、市长还是行长，还是老太太，按一下，都能按掉，这个就是新金融。

这样一讲，原本抽象的“新金融”是不是一下子就生动立体多了?马云所讲的“新金融”由此深入人心。

3、拒绝空洞

为什么有些人讲话听起来也挺有道理的，但总给人一种夸夸其谈，漫无边际的感觉?那是因为有些人讲话只提自己的观点和感受，没有给听众具体的方法和帮助，这样往往就造成了自己讲得很嗨，但观众无动于衷的局面。

所以，特别是在商务场合中，当你面对客户、员工讲话时，你除了提出你的看法、要求和条件外，要有明确清晰的执行说明，这样你的客户和伙伴就能准确无误地get到你的要点了。表达能力不好怎么提高

比如2017年万达开年团拜会上，王健林就是通过10分钟不到的清晰扼要的指令性演讲，既贡献了满满干货又充分鼓舞了整个集团士气。

所以作为企业家，要做到在讲话时有条理并不是一件十分困难的事。你只要做到在发言前准备好一到三个要点，给每个要点安排一个例子加以解释和强调，最后进行明确的指令性总结，那么员工就能清晰无误地了解到你要表达的内容了。

当然除了今天介绍的这三个让讲话更有条理的方法外，《当众讲话》的课程模块，将从各方面为您教学具体高效的演说策略，让你在发言和沟通时，再也不用担心不知道怎么说，害怕讲话没有条理了，讲了没有效果了!