你有过这样的困扰么?

每次想解释，总被人说是找借口，没人愿意了解你的苦衷;

每次做报告，都被人嫌弃内容干瘪无趣，说了半天也没人记住一个要点;

每次想分享经验进行团队合作，却被认为是在指手画脚，最后大家还是一错再错;

每次和客户介绍产品，都得不到客户的认同，感觉说服客户是一件比登天还难的事;

而正是这些让人焦头烂额的小问题，你的话没人听，你的看法不被重视……这些才是你职场上升通道被严严实实堵住的原因。

如果你留心职场软技能，你就会知道，讲一个生动精彩的故事能帮助你有效解决这些问题。可问题在于，讲故事固然重要，却无法把故事讲得绘声绘色，引人入胜。

大多数人在讲故事的时候，总会出现以下问题：没得可讲——想讲个故事佐证自己的观点，但是根本不知道该讲什么故事。内容干瘪——好不容易挤出一个故事，听众麻木的表情却提醒你这故事多么索然无味。如果你想让讲故事这个技能帮你在职场上加分。那么不妨首先问问自己，到底什么是故事?有什么故事可讲?怎样才能讲好一个故事?你是否知道什么是故事，决定了你讲出的到底是故事还是说教。你能不能发现故事，决定了你到底有没有故事可讲。知道什么是好故事，才能讲出好故事。

01、到底什么是故事

很多人都以为自己会讲故事，但是脱口而出的不过是陈词滥调。这并不是抨击个人能力，就算是万人瞩目的大企业，配备了各类的专业人士，也常常会把一些空洞无趣的口号沾沾自喜地登出来，还以为说得很好。

故事往往会用某个时间点开头。如果你听到有人说，“这个礼拜……”或者“那天……”又或者“1991年……”，那么这很可能就是一个故事了。

当然，最常用的时间点是“从前”，可是我要告诉你，工作中还是不要这样讲，因为效果很不好。

有时，故事也会用某个地点开头。例如，“我们在会议室里，然后张三进来了……”或者“李四在工厂，听到警铃响了……”

绝大多数故事要么以时间开头，要么以地点开头，因为故事总是发生在特定的时间和地点。

此外，一个故事也离不开相互联系的几个事件。

故事描述的是发生过的事情，其主干就是这些既相互联系又相对独立的事件。

如果你听到有人使用很多连接词，比如“然后……”“在那以后……”“可是接下来……”或者“因为这种情况……”，那么你听到的就很可能是一个故事了。

02、如何发现故事

首先，你要让自己置身于讲故事的场景当中。

你可以去餐厅，可以光顾附近的饭店，也可以步入走廊，加入他人的谈话。你还可以在开会前早到一会儿，听大家闲聊，或者在活动结束后留下来。

多留意，公司里哪里故事比较多?谁在讲故事?他们讲得怎么样?他们什么时候分享故事?什么时候不分享故事?拿一个本子把你的观察记录下来。这个本子将会成为你在讲故事方面最有用的资源。

现在，你要走出办公室。最重要的故事是在哪里讲述的?是在销售拜访的时候?在客户会议上?在制造厂，还是在研发中心?四处转转，找故事来听。

在本子里留一些位置来大致记录你喜欢的故事，也就是你想要重复讲述的故事。这就是你的第一个故事库了。

03、什么样的故事是好故事

一般来说，故事有以下三个层级：

*一般的故事给你流水账。

*好故事给你画面。

*最好的故事给你感受。

在你决定讲一个故事之前，不妨问问自己，这个故事给了你什么样的感受?故事有什么地方给你触动了吗?把感动你的故事用大脑记下来。这样的故事就是有力量的故事。

正如已故美国作家、诗人马娅·安杰卢(MayaAngelou)常被引用的那句话：“人们会忘记你说了什么，也会忘记你做了什么，但是却永远不会忘记，你让他们感受到了什么。”

当你的故事能够牵动听众，让他们随着你故事的此起彼伏，心情也像过山车那样，让他们在你叙述故事的过程中，获得感受，那么，你的故事讲的很成功。

【学习当众讲话，去豆瓜训练】