“我这几天啊没有睡好，今天好像没什么精神。因为要做总结发言，下午喝了两杯咖啡也没起啥作用，现在脑子还是昏昏沉沉的。这两天开会，我都坐在下面听，大家的发言……”上帝为证，这位老板说的句句都是大实话，可是他全然不知自己的演讲已经被这样的开场白给搅黄了。

并不是每一位演讲者都能把握好开场白的。成功的开场白有N种，现介绍几种简单易学的：

一、讲故事

我的一位客户告诉我，公司开大会，年轻员工总爱抢后排座位玩手机。来气时，他开场就先骂一通。结果台上怒发冲天，台下纹丝不动。有一天，我们就开场白做了一次讨论和练习。一个月后，老总进行了新的尝试：“这个现象我发现很久了，只要开会，大家都爱抢后排的‘宝座’，抢到的都是武林高手啊(笑声)!坐后排或许是我们的习惯或本能。我从小在农村长大，曾经也是这样的高手(笑声)。我的父亲拿着棍棒给我立下规矩：不管做什么事情都要力争一流，永远做在别人前头，不能落后他人。‘就是坐公共汽车，你也要永远坐在前排!’老爸的这句话让我记了一辈子。后来我做每一件事情，都用行动实践着‘永远坐在前排’。”(全场安静)接着他提高声调：“在这个世界上，想坐前排的人不少，真正能够坐在‘前排’的却总是不多。很多人之所以不能坐到‘前排’，就是因为他们把‘坐在前排’只是当成一种人生理想，而没有采取具体行动……”老总调整了开场白，显得更雅致得体，起到了“四两拨千斤”的效果。

古今中外，没有人拒绝故事。不过用故事做开场白最好不要太长，也不要太复杂，要与你的主体内容“无缝对接”。

二、“拍马屁”

有一位去麦当劳的演讲者，开场白是这样的：“每年，不知道有多少人吃过你们的汉堡，不过，我是少数几位能亲自跟你们道谢的人。谢谢你们每天提供给大家这么方便、快速的餐点和服务……”寥寥数语，不乏真诚，演讲者用“赞美”挖掘听众的价值，创造了良好的演讲氛围。

三、提问题

提出有影响力的问题，是一种可靠的开场方式。有一位领导力专家给企业家做演讲，他一走上台就是提问：“请问，你的企业今年几岁了?”听众回答“5岁”至“25岁”的都有。紧接着他又盯着一位听众：“你的企业还能活多久?”“你的企业呢?”有的回答，估计50年吧，有的说100年……他追问：“凭什么?你凭什么?”(听众愕然)演讲者选择用一连串“凭什么”的问句轰炸听众。接着他说：“据统计，美国中小企业的平均寿命不到7年，跨国公司为10~12年，而世界500强平均寿命是40~42年。你的企业凭什么‘万寿无疆’?”这种霸道的“问题纠缠法”非常有效。这是一个精心设计的暗藏陷阱、制造悬念、引发互动的问题，让这群“牛哄哄”的企业老板开始自我反省。

避免几种“自杀式”开场白：

在移动互联网时代90后都当了老板的今天，以下几种开场方式显得有点老掉牙：

1、谦虚式

有一位中国学者去美国哈佛大学交流，觉得一上来不谦虚几句不好，“鄙人才疏学浅，研究水平远不如在座的，也没什么准备，讲得不好，请大家原谅。”美国人听不懂中国式的假谦虚，也相信你说的是实话，既然如此，就不要再说了。听众是怀着很大热情来的，不要一开始就带给他们“不幸”的消息。这不仅是一种“自杀”行为，也是一种“他杀”行为。

2、慢热式

一开头不能像巨象一样笨重。听众已经不愿听“慢板”了，你第一分钟东拉西扯，别人就会失去耐心。演讲开始一二分钟，甚至10~20秒是听众参与度最高的时刻。假如10分钟的演讲，有经验的做法是：开场1分钟，结尾1分钟，主体8分钟。

3、道理式

一上来就拿出大官训人的样子，用假、大、空的道理教育人，听众的耳朵便自动“屏蔽”，即使你后面讲得再好也没有用了。

【学习当众讲话，去豆瓜训练】