现实中，并非所有的管理者都是领导者，反之亦然，但优秀的管理者多半也是能干的领导者。领导职能本身有着自己的特性，这个特性就是：作为管理职能，领导借助于影响力发挥作用而非职位。

我们甚至可以说，任何人都可以发挥领导职能，只要他具有影响力。影响力由两部分构成：第一是权力，第二是个人魅力。权力本身就具有影响力，在权力的面前很多人直接臣服，很多人依附于权力。

但我们会发现，一些人具有权力却无法发挥影响力，而另外一些人没有权力却有着巨大的影响力。

具有影响力的人可以改变和影响他人的心理和行为，这样的人一般都有一群心甘情愿的追随者，他们也能用自己非凡的魅力去感染人、激励人。

如何培养自己的领导力?

领导力不是生来就要有，不同阶级的领导具备不同的领导素质。想要成为领导者，就要观察领导人的状态，了解他们的行动，观瞻他们对公司未来发展的远见。

一、培养自律精神

拥有领导力的人通常能够有异于常人的毅力去坚持完成一件事，从日常习惯开始培养自己的自律性和坚持性，就能慢慢累积领导力。

二、提高社交能力

多出入社交场合，多跟他人社交和打交道，让自己拥有更好的交流和谈判的能力，链接更多的人脉，也会让你更加具有人际能力。

三、积极提升演讲表达能力

多找寻在舞台上当众表达的机会，这是最好的提升一个人气场的方式，气场也是领导力的必备要素。

四、培养自信心和勇气

领导力代表着你要去承担和面对更多的难题，内在力量的强大是相当关键的要素。

五、锻炼自己做决定的能力

不要总是附和他人的意见，学会去提炼自己独特的观点，学会慢慢成为人群中的意见领袖。

六、做一个靠谱的人，言出必行，说到做到

具有领导力的人普遍说一不二。主动关心和支持身边的人，不仅仅只觉得自己的事情最重要，在力所能及的范围能去帮助其他同事完成任务。

七、培养强大的责任感

多主动站出来为一件事情负责，领导力存在于你承担责任的意识，当你真正懂得扛起责任开始，就具有了初步领导力。

八、沟通协调能力是领导力的核心

在一个团体里主动分享自己的成长和心得，当你成为分享者和价值传递者，你也就悄然成为了团队核心。

【学习人际沟通，去豆瓜训练】